Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
 
 
Юлия Гугнина
Увеличила доход и материализовала свои желания
"Я стала лучше воспринимать людей, мир вокруг стал приятней и светлей"
ДОСТИЖЕНИЯ

  • Похудела на 7 кг
  • Увеличила доходы своего бизнеса
  • Научилась управлять своим времен
  • Прошла 385 км
Могу с уверенностью сказать, что курс "Самомотивация"
кардинально изменил мою жизнь
Я полностью изменила пищевые привычки, стала ходить в зал, бегаю каждый день, пью много воды, принимаю витамины. Ушла отечность с лица, со всего тела, я похудела на 7 кг. Я собираюсь продолжать и дальше заниматься и совершенствоваться!

Я стала замечать вещи, которые видела ребенком, по-другому смотреть на людей. Мозг начинает работать иначе, просыпаются креативные идеи. Я после каждого упражнения писала по 2-3 статьи! Я стала лучше воспринимать людей, мир вокруг стал приятней и светлей)

Также проработала огромное количество тараканов, связанных с мои прошлым. Я начала избавляться от своих проблем по списку! Прочитала BSFF, загнала кучу всего, начала замечать, что мелочь уже начала прорабатываться.


Список покупок, написанный в начале курса волшебным образом выполняется: мы снимаем элитное жилье в 2 раза больше нашей прошлой квартиры, во время СМ я съездила в отпуск к друзьям, начала посещать врачей по списку, летом у меня свадьба!

Мой критический взгляд на все новое не давал мне возможность мыслить шире, не давал возможность восхищаться талантом других людей, он ограничивал меня очень во многом! А теперь я учусь воспринимать по-другому творчество других людей.

Я поняла, что много времени трачу не понятно на что
Начала больше успевать, больше зарабатывать, в мае у меня было больше всего клиентов за все время существования моего бизнеса после прохождения Бизнес Старта.

Список моих челленджей - это то, что сделать для меня оооочень сложно, но хочется нереально! Для меня было очень тяжело признаться, что я этого хочу, а еще сложней признаться, что они выполнимы) И я сделаю! Обещаю! Когда-нибудь приду на СМ еще раз и расскажу :) Кстати, один из них выполнится в следующие выходные!

И да, у меня теперь есть 2 наставника и 3 последователя! И они придут на следующий СМ!

Хотелось бы принести огромную благодарность нашим уважаемым Тренерам с большой буквы! Филипп Олегович, Алексей, вы лучшие! Спасибо за ваше время, усилия, вы изменили мою жизнь. Благодаря вам, я встала на путь самосовершенствования и буду двигаться в этом направлении всю жизнь! Спасибо Веронике Хованской за мое идеальнющее тело! Я с каждым днем все больше ощущаю себя королевой мира.


P.S. А еще, Друзья, я поняла, что с окончанием тренинга СМ только начинается!
Что получается в результате?
Количество нерешенных вопросов множится, размер черных дыр в бизнесе увеличивается, волна непонимания эффективности бизнеса становится все выше и … В итоге накрывает предпринимателя и он вынужден покинуть «тонущий корабль».

Именно так операционный монстр питается. Он приводит к неэффективному расходованию денежных и временных ресурсов, воровству к компании, постоянному конфликту отделов и другим ситуациям, которые уже являются следствием, а не причиной.

Что же делать в этой ситуации?

ПРОСТО. ПЕРЕСТАНЬТЕ. КОРМИТЬ. ОПЕРАЦИОННОГО. МОНСТРА!

Начните с банального, но очень важного
Возьмите листок и ручку, а лучше записную книжку и выпишите все вопросы, которые за последний день-неделю-месяц Вам задавали сотрудники разных отделов.
Прямо сейчас возьмите и сделайте это!
Сколько получилось?

Если меньше 50 (я не ошибся, ПЯТИДЕСЯТИ), значит Вы многое успели забыть.

Дополнительно к этому в ближайшую неделю, когда к Вам будет заходить сотрудники с вопросами, то обязательно записывайте их в этот список, если его еще там нет, а если есть, то ставьте напротив него «+».

В результате у Вас получится внушительный список, который должен насчитывать не менее 100 вопросов. Кроме этого у Вас будет понимания частоты возникновения тех или иных вопросов.

Что делать дальше, чтобы ваш бизнес развивался, а прибыль росла?

Начните записывать ответы на эти вопросы и публиковать их в едином документе, который будут видеть все сотрудники. При этом сперва уделите внимания тем вопросам, которые персонал задает чаще всего.

Да, это займет время… Да, нужно будет записывать видео-ответы, писать много текста, но без этого вы никогда не сможете убить операционного монстра.

Это первый шаг, который позволит сэкономить вам огромное количество времени и заставит худеть Вашего операционного монстра.

Сколько именно времени вы сэкономите?

Представьте, что в Вашей компании 10 человек…

Каждому из них вы в среднем уделяете 15 минут в день для решения каких-то вопросов/ситуаций.

Что получается?

  • В день на 10 сотрудников вы тратите 2,5 часа (Это больше 30% рабочего времени)
  • В неделю Вы тратите 12,5 часов
  • В месяц чуть больше 2 рабочих дней
  • А в год Вы тратите 25 (!!!) дней, отвечая на одни и те же вопросы сотрудников
Именно поэтому надо сделать первый шаг уже сегодня

Начните с ответов на каждодневные и самые популярные вопросы сотрудников разных отделов.

Единственное, остается несколько деталей:

  • Как оформить эти материалы в единую базу знаний?
  • Что делать если сотрудники все-равно бегают ко мне по старой привычке?
  • У меня нет времени все описывать, есть ли другой способ?
Чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы, участвуйте в программе «Бизнес: Развитие», которая стартует в ближайший месяц. Все подробности здесь http://webtrening.ru/br/
    Подпишитесь на наши истории успеха
    Получи подборку обучающих материалов по построению бизнеса и повышению личной эффективности
    Другие истории успеха