Управление проектами
Тренинг о том, как создать и успешно довести проект до финала. От идеи до реализации.
Проект: как сделать его успешным?
Мир бизнеса очень разнообразен. Почти всё вокруг, что сделано руками человека, можно считать бизнесом. А вот подход к исполнению всегда различается.

Вот, например, ларек с шаурмой – это постоянно повторяющийся изо дня в день процесс. Бери мясо, привози, жарь на вертеле и заворачивай в лаваш. Есть рецепт, есть повар, есть место. Стандартная деятельность. Если стоять и смотреть со стороны, то в процессе работы всё однообразно, лишь небольшие изменения. Был кофе, стал кофе в подарок... Не суть.

Совсем другие процессы происходят в проектной работе. Там никогда ничего стандартного не бывает. Возьмем, например, постройку дома. Постройка дома обязательно закончится, и чем скорее, тем лучше. Дом – это проект.

Или создание сайта интернет-магазина от идеи до первых продаж. Для проектной работы не требуются сотрудники, которые будут с вами работать десятилетия. На каждом отдельном проекте могут работать совершенно разные по составу команды.

И тут возникают проблемы. Каждый раз вам нужно будет собрать нужных людей, дать точные задания и сделать это таким образом, чтобы много малознакомых друг другу людей выполняли ваши указания точно в срок.

Проводя тренинги по бизнесу, мы видели много начинающих бизнесменов, видели их успехи и их ошибки. Мы собрали всё, что может помочь в быстром запуске успешного проекта, воедино и создали для вас тренинг.

Этот тренинг предназначен для людей, которые запускают именно проектную деятельность. Деятельность, где есть четкий и понятный финал с конкретным результатом.
Чему вы научитесь на тренинге
  • Научитесь выбирать нужных людей в свою команду
  • Узнаете, как правильно контролировать сроки исполнения
  • Сможете избежать типичных ошибок в проектной деятельности
  • Научитесь выявлять ограничивающие убеждения у членов команды, мешающие общему результату
  • Научитесь разрабатывать стратегию реализации проекта
  • Узнаете о правильной мотивации сотрудников
  • Сможете правильно ставить задачи и добиваться их исполнения. Так, как это действительно нужно, а не как может понять исполнитель
  • После тренинга вы будете понимать четкую структуру, благодаря которой ваши проекты будут успешно доведены до нужного результата
  • Ты начинающий предприниматель?
  • Хочешь разобраться, как запустить проект, который выстрелит?
  • Есть желание узнать, какие ключевые действия снизят риски и точно приведут к результату?
  • Хочешь понять, как же собрать команду, которая будет выполнять поставленные задачи точно в срок?

Тогда этот курс для тебя!
Программа тренинга
  • Урок 1. Общая информация
    • Базовые понятия
    • Отличия проектной и текущей деятельности
    • Типичные ошибки в реализации проектов
    • Принципы персональной ответственности
    • Уровни ответственности сотрудников за результат и их индикаторы
    • Ограничивающие установки и убеждения, мешающие достижению результата
    • Упражнение
    • Задание
  • Урок 2. Стратегическое планирование проекта
    (часть 1)
    • Определение
    • Концепция проекта / паспорт проекта
    • Тройственная ограниченность
    • Задание
  • Урок 3. Стратегическое планирование проекта
    (часть 2)
    • Определение необходимых участников достижения результата (ключевых ролей)
    • Определение содержания и последовательности работ: декомпозиция цели до задачи
    • Структура декомпозиции работ
    • Декомпозиция задач во времени методом обратного планирования
  • Урок 4. Стратегическое планирование проекта
    (часть 3)
    • Метод прямого планирования
    • Определение критического пути проекта/задачи
    • Промежуточные контрольные точки (вехи) результата
  • Урок 5. Организация исполнения задач
    • Определение
    • Матрица заинтересованных сторон
    • Матрица RACIS – распределение задач между сотрудниками
    • Определение команды проекта
    • Управление рисками
    • Задание
  • Урок 6. Практика реализации проекта
    • Определение
    • Управляй реализацией проекта
    • Зафиксируй "выученные уроки проекта"
    • Задание
  • Урок 7. Убеждение и влияние в проекте
    • Определение
    • Беседа по постановке задачи
    • Обратная связь от сотрудника при принятии задачи
    • Подходы к нематериальной мотивации команды проекта
    • Принципы аргументации и убеждения при коммуникации в проекте
    • Алгоритм постановки задач
    • Упражнение
    • Задание
  • Урок 8. Финальное занятие
    • Подведение итогов
    • Практические рекомендации
    • Рекомендуемый материал для самостоятельного изучения
По окончании обучения вы получите
именной сертификат!
Автор курса
Ирина Филатова
О ТРЕНЕРЕ:
● Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
● Бизнес-консультант по управлению
● Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов
● Менеджер по управлению обучением в компании «Билайн» с 2017 года

ОБРАЗОВАНИЕ:
● Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership
● Педагог-психолог (бакалавр), гипнотерапевт, владеет техниками персональной трансформации
● Магистр лингвокультурологии, автор научной статьи по межкультурной коммуникации
● Ежегодно проходит не менее 2-3 учебных программ для повышения квалификации

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТУДЕНТОВ ИРИНЫ:
● Повышение дохода в среднем в 2 раза по итогам тренинга
● Трудоустройство в столичные органы власти из региона
● Увеличение дохода от бизнеса в 2 раза, удвоение продаж
● Заключение контрактов с крупными постоянными заказчиками
Стоимость участия
49 900 ₽
Купить
Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).