+7 495 215-04-33
с 11:00 до 20:00
с 11:00 до 20:00
Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
Нефинансовая мотивация сотрудников
Тренинг о том, как найти подход к сотрудникам и увеличить эффективность их работы без лишних финансовых трат.
Программа тренинга
- Что такое управлениеВведение в курс
Триада управленческого мастерства
Основы бесконфликтного общения в коллективе - Как использовать потенциал командыКак объективно оценить результаты сотрудников
Что такое личные качества сотрудника
Как найти мотивационный рычаг
Как создать условия для самореализации - Как увидеть в людях их скрытые возможностиЧто такое внимание и как его использовать
Как управлять своим вниманием и не отвлекаться от сути
Как сделать свое внимание "рентгеновским"
Как видеть то, что от вас скрывают - Как управлять своим вниманиемПонятие "фильтры восприятия"
Четыре фокуса внимания и как ими пользоваться
Понятие "уважение" и для чего оно нужно
Изменение собственных негативных оценок других людей - Работа с негативным опытомКак менять свои внутренние настройки
Как менять отношение к людям
Как убирать негатив из общения
Как менять мотивацию на позитивную - Основа работы с системойЧто такое системный подход
Как работать с группами
Что такое "карта" и как ее расширить
Как увидеть системный процесс - Стратегическое мышлениеПонятие экстравертности
Основные особенности экстраверта
Понятие интровертности
Основные особенности интроверта - Внутренняя экология руководителяЧто такое безоценочность мышления
Ведущие каналы восприятия мира
Дополнительные каналы восприятия мира
Внутренняя тишина и понятие "сути" - Экспертная позиция руководителяЗаботливая эксперт
Директивная модель
Мягкотелая модель
Пофигистическая модель
Анализ и управление моделями - Типы исполнителей и методы контроляТипаж "властника"
Типаж "причастника"
Типаж "достиженца"
Контроль по задаче
Контроль по инструкции
Чему вы научитесь на тренинге
- Научитесь управлять коллективом, избегая конфликтов и саботажа
- Поймете, как дать сотрудникам почувствовать свою значимость
- Научитесь находить рычаги влияния для увеличения мотивации и достижения синергии в команде
- Узнаете, как видеть потенциал в людях
- Разберетесь, как оценивать потенциал сотрудников и подбирать для них наиболее подходящие задания
- Научитесь работать с негативным настроем
- Научитесь разрешать конфликтные ситуации, убирать негатив и увеличивать позитивную мотивацию
- Узнаете методы психологической работы с коллективом
- Поймете основы работы с группами людей и сможете налаживать процессы системно
- Научитесь индивидуальному подходу к сотрудникам и определитесь с наиболее эффективной моделью управления
- Поймете, как эффективней работать с людьми разных типов личности
- Освоите эффективные методы контроля поставленного результата
- Научитесь отделять эмоциональный шум от сути проблем
- Подберете эффективную модель руководства и поймете, как работать с разными типам исполнителей
По окончании обучения вы получите
именной сертификат!
именной сертификат!
Автор курса
Алексей Лукин
Основатель и руководитель проекта «LifeManager». Сертифицированный коуч и бизнес-тренер.
Алексей служил в армии, потом окончил радиотехнический факультет МЭИ. В годы становления российской экономики прошел путь от простого продавца на рынке в Лужниках до руководителя в IT-компаниях, таких как Dr.Web и Verysell.
В нынешнем десятилетии Алексей понял, что его призвание — передать свой опыт другим людям.
Успешно работал и работает тренером как в корпоративном сегменте, так и для широкой публики. Прошел тренерскую подготовку у Филиппа Богачева, Ольги Паратновой, Тимура Гагина, Всеволода Зеленина. Учился у Френка Пьюселика, Джона Гриндера, Бетти Эриксон, Стивена Гиллигена и других всемирно признанных экспертов.
Алексей признан как коуч-специалист International Coach Union.
Является автором десятков трансформационных и навыковых программ, которые прошли более 5 000 учеников.
Алексей служил в армии, потом окончил радиотехнический факультет МЭИ. В годы становления российской экономики прошел путь от простого продавца на рынке в Лужниках до руководителя в IT-компаниях, таких как Dr.Web и Verysell.
В нынешнем десятилетии Алексей понял, что его призвание — передать свой опыт другим людям.
Успешно работал и работает тренером как в корпоративном сегменте, так и для широкой публики. Прошел тренерскую подготовку у Филиппа Богачева, Ольги Паратновой, Тимура Гагина, Всеволода Зеленина. Учился у Френка Пьюселика, Джона Гриндера, Бетти Эриксон, Стивена Гиллигена и других всемирно признанных экспертов.
Алексей признан как коуч-специалист International Coach Union.
Является автором десятков трансформационных и навыковых программ, которые прошли более 5 000 учеников.
Стоимость участия
Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).