+7 495 215-04-33
с 11:00 до 20:00
с 11:00 до 20:00
Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
Нефинансовая мотивация сотрудников
Как повысить лояльность и эффективность команды
Практический курс с домашними заданиями
10 уроков по 15 минут
Доступ сразу после оплаты
Хотите получить продуктивных и преданных работников?
- Устали от постоянной текучести кадров?
- Мечтаете о мотивированной и сплоченной команде?
- Ваших лучших специалистов переманивают конкуренты?
- Хотите укрепить авторитет среди подчиненных?
- Нужны сотрудники, готовые вкладывать душу в работу?
После курса вы сможете
- Увеличить продуктивность команды за счет грамотного использования нефинансовых стимулов
- Снизить текучесть кадров и удержать лучших специалистов
- Стать лидером, который вдохновляет и ведет за собой
- Повысить уровень доверия и лояльности персонала к вам и к компании
- Создать устойчивую и эффективную команду, готовую к новым вызовам
Чему вы научитесь
Разрабатывать эффективную систему нефинансовой мотивации
Использовать инструменты для повышения вовлеченности сотрудников
Создавать корпоративную культуру, которая мотивирует и объединяет команду
Управлять эмоциональным состоянием коллектива и поддерживать позитивную атмосферу
Находить индивидуальный подход к мотивации для разных типов сотрудников
Повышать удовлетворенность работой и срок жизни сотрудника в компании
Кому будет полезен курс
Предпринимателям,
для которых важна эффективность команды
Руководителям,
которые хотят вести за собой и вдохновлять других
HR-специалистам,
которые отвечают за мотивацию персонала и климат в коллективе
Что еще вы узнаете
- Почему деньги – не главный мотиватор работать
- Что стоит в основе нефинансовой мотивации сотрудников
- Как увидеть в людях их скрытые возможности
- Какие бывают типы сотрудников и как ими управлять
- Как использовать потенциал команды
- Как превратить личные качества работников в дополнительный ресурс
- Как создать комфортные отношения в коллективе
- Как прокачать свои лидерские качества и заручиться уважением
Программа курса
- 1. Управление и задачи руководителя
- Введение в курс
- Триада управленческого мастерства
- Понятие системного лидерства
- 2. Уважение как элемент мотивации персонала
- Виды мотивации
- Отношения как к субъекту и как к объекту
- Как создать приверженность компании
- 3. Внимание как основной элемент уважения
- Что такое внимание и как его использовать
- Как управлять своим вниманием и не отвлекаться от сути
- Как видеть то, что не замечают другие
- 4. Управление своим вниманием
- Понятие "фильтры восприятия"
- Четыре фокуса внимания и как ими пользоваться
- Произвольное и непроизвольное внимание
- 5. Изменение фильтров восприятия
- Как работать с негативным опытом
- Как менять свои внутренние настройки
- Как менять мотивацию на позитивную
- 6. Расширение вариантов восприятия
- Что такое «карта мира» и как ее менять
- Страх или любопытство
- Убираем причину неуважения к людям
- 7. Стратегическое мышление
- Навык развитой экстравертности
- Особенности экстравертов и интровертов
- Развитие интровертности
- 8. Типы сотрудников. Технологи
- Описание типа технолог
- Мотивы технологов
- Как взаимодействовать с технологами
- 9. Типы сотрудников. Причастники
- Описание типа причастник
- Мотивы причастников
- Как взаимодействовать с причастниками
- 10. Типы сотрудников. Властники
- Описание типа властник
- Мотивы властников
- Как взаимодействовать властниками
Как устроено обучение
Доступ сразу после оплаты,
проходите в своем темпе
проходите в своем темпе
Формат: видеоуроки на обучающей платформе
К каждому уроку есть
домашнее задание
домашнее задание
После проверки заданий
вы получаете доступ
к следующему уроку
вы получаете доступ
к следующему уроку
Если появляются вопросы -
пишите в чат поддержки
пишите в чат поддержки
Кто ведет
Алексей Лукин
Сертифицированный коуч и бизнес-тренер.
Психолог, основатель психологического центра «LifeManager».
В своей первой карьере прошел путь от продавца на рынке до руководителя в IT-компаниях, таких как Dr.Web и Verysell.
Больше 10 лет успешно работает тренером как в корпоративном сегменте, так и для широкой публики.
Прошел тренерскую подготовку у Филиппа Богачева, Ольги Паратновой, Тимура Гагина, Всеволода Зеленина.
Учился у Френка Пьюселика, Джона Гриндера, Бетти Эриксон, Стивена Гиллигена и других всемирно признанных экспертов.
Является автором десятков трансформационных и навыковых программ, которые прошли более 5 000 учеников.
Психолог, основатель психологического центра «LifeManager».
В своей первой карьере прошел путь от продавца на рынке до руководителя в IT-компаниях, таких как Dr.Web и Verysell.
Больше 10 лет успешно работает тренером как в корпоративном сегменте, так и для широкой публики.
Прошел тренерскую подготовку у Филиппа Богачева, Ольги Паратновой, Тимура Гагина, Всеволода Зеленина.
Учился у Френка Пьюселика, Джона Гриндера, Бетти Эриксон, Стивена Гиллигена и других всемирно признанных экспертов.
Является автором десятков трансформационных и навыковых программ, которые прошли более 5 000 учеников.
По окончании обучения вы получите
именной сертификат!
именной сертификат!
Стоимость участия
Видеоуроки на обучающей платформе
Доступ к урокам с компьютера и через приложение (IOS и Android)
Раздаточные материалы к курсу
Проверка домашних заданий
Ответы вопросы по курсу в чате поддержки
Сертификат участника от компании Вебтренинг
Доступ на 12 месяцев
Доступ к урокам с компьютера и через приложение (IOS и Android)
Раздаточные материалы к курсу
Проверка домашних заданий
Ответы вопросы по курсу в чате поддержки
Сертификат участника от компании Вебтренинг
Доступ на 12 месяцев
49 900 руб.
Купить
«Нефинансовая мотивация подчиненных»
Оплатить пакет
Картами Российских банков или по СБП
Картами иностранных банков
В рассрочку, по подписке
Единоразовый платеж на сумму 49 900 руб.
Единоразовый платеж на сумму € 499
3 платежа по 22178 руб., к оплате 22 178 за первый месяц
Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).