Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
 
 
Нефинансовая мотивация сотрудников
Тренинг о том, как найти подход к сотрудникам и увеличить эффективность их работы без лишних финансовых трат.
Программа тренинга
Что такое управление
Введение в курс
Триада управленческого мастерства
Основы бесконфликтного общения в коллективе
Как использовать потенциал команды
Как объективно оценить результаты сотрудников
Что такое личные качества сотрудника
Как найти мотивационный рычаг
Как создать условия для самореализации
Как увидеть в людях их скрытые возможности
Что такое внимание и как его использовать
Как управлять своим вниманием и не отвлекаться от сути
Как сделать свое внимание "рентгеновским"
Как видеть то, что от вас скрывают
Как управлять своим вниманием
Понятие "фильтры восприятия"
Четыре фокуса внимания и как ими пользоваться
Понятие "уважение" и для чего оно нужно
Изменение собственных негативных оценок других людей
Работа с негативным опытом
Как менять свои внутренние настройки
Как менять отношение к людям
Как убирать негатив из общения
Как менять мотивацию на позитивную
Основа работы с системой
Что такое системный подход
Как работать с группами
Что такое "карта" и как ее расширить
Как увидеть системный процесс
Стратегическое мышление
Понятие экстравертности
Основные особенности экстраверта
Понятие интровертности
Основные особенности интроверта
Внутренняя экология руководителя
Что такое безоценочность мышления
Ведущие каналы восприятия мира
Дополнительные каналы восприятия мира
Внутренняя тишина и понятие "сути"
Экспертная позиция руководителя
Заботливая эксперт
Директивная модель
Мягкотелая модель
Пофигистическая модель
Анализ и управление моделями
Типы исполнителей и методы контроля
Типаж "властника"
Типаж "причастника"
Типаж "достиженца"
Контроль по задаче
Контроль по инструкции
Чему вы научитесь на тренинге
Научитесь управлять коллективом, избегая конфликтов и саботажа
Поймете, как дать сотрудникам почувствовать свою значимость
Научитесь находить рычаги влияния для увеличения мотивации и достижения синергии в команде
Узнаете, как видеть потенциал в людях
Разберетесь, как оценивать потенциал сотрудников и подбирать для них наиболее подходящие задания
Научитесь работать с негативным настроем
Научитесь разрешать конфликтные ситуации, убирать негатив и увеличивать позитивную мотивацию
Узнаете методы психологической работы с коллективом
Поймете основы работы с группами людей и сможете налаживать процессы системно
Научитесь индивидуальному подходу к сотрудникам и определитесь с наиболее эффективной моделью управления
Поймете, как эффективней работать с людьми разных типов личности
Освоите эффективные методы контроля поставленного результата
Научитесь отделять эмоциональный шум от сути проблем
Подберете эффективную модель руководства и поймете, как работать с разными типам исполнителей
Автор курса
Алексей Лукин
Основатель и руководитель проекта «LifeManager». Сертифицированный коуч и бизнес-тренер.
Алексей служил в армии, потом окончил радиотехнический факультет МЭИ. В годы становления российской экономики прошел путь от простого продавца на рынке в Лужниках до руководителя в IT-компаниях, таких как Dr.Web и Verysell.

В нынешнем десятилетии Алексей понял, что его призвание — передать свой опыт другим людям.

Успешно работал и работает тренером как в корпоративном сегменте, так и для широкой публики. Прошел тренерскую подготовку у Филиппа Богачева, Ольги Паратновой, Тимура Гагина, Всеволода Зеленина. Учился у Френка Пьюселика, Джона Гриндера, Бетти Эриксон, Стивена Гиллигена и других всемирно признанных экспертов.

Алексей признан как коуч-специалист International Coach Union.
Является автором десятков трансформационных и навыковых программ, которые прошли более 5 000 учеников.
Стоимость участия