+7 495 215-04-33
с 11:00 до 20:00
с 11:00 до 20:00
Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
Базовые управленческие навыки
Зачем изучать теорию менеджмента? Часто слышу, что теория – это пустая болтовня, которая не имеет ничего общего с практикой. Во многих случаях это действительно так! Но без понимания базовых принципов управления менеджер обрекает себя на то, чтобы постоянно наступать на одни и те же грабли, так как не видит первопричины проблем.
Этот тренинг, о том, как эффективно управлять коллективом, долгосрочно спланировать работу и получить задуманный результат.
Этот тренинг, о том, как эффективно управлять коллективом, долгосрочно спланировать работу и получить задуманный результат.
Кому подойдет тренинг
Собственникам бизнеса
От правильности ваших распоряжений зависит судьба компании
Руководителям отделов
Ваша зарплата зависит от успеха коллектива
Начинающим предпринимателям
Вы только собираетесь открывать бизнес и желаете понять, как эффективней управлять людьми, перед тем как их нанимать
Наемным сотрудникам
В работе вам придется отдавать распоряжения и контролировать работу других людей, от этого зависит ваше продвижение по карьерной лестнице
Чему вы научитесь на тренинге
-
Научитесь планировать долгосрочную работу команды - Узнаете, как правильно планировать командную работу на коротких отрезках времени
- Поймете, как контролировать выполнение командной работы
- Научитесь избегать типичных ошибок руководителей, критичных для общего результата работы
- Поймете психологические принципы управления коллективом и отдельными людьми
- Научитесь преодолевать недовольство сотрудников и сопротивление коллектива
- Повысите лояльность людей к себе как к руководителю
- После тренинга вы будете понимать четкую структуру управления, благодаря которой ваша работа будет успешно доведена до нужного результата
- Ты начинающий бизнесмен или руководишь отделом?
- Хочешь узнать, каким способом можно сделать командную работу предсказуемой?
- Есть желание повысить лояльность людей к поставленным задачам и снизить сопротивление?
- Хочешь усилить свой авторитет в рабочей среде?
Тогда этот курс для тебя!
Программа тренинга
- Базовое понятие менеджмента
- Понятие менеджмента
- Различие роли эксперта и роли руководителя
- Иерархическая структура организации
- Управленческий цикл
- Задание
- Планирование как основная функция руководителя
- Определение планирования
- Шаги планирования (сбор и анализ информации, составление прогноза)
- Составление плана действий (по SMART)
- Анализ (по SWOT)
- Выявление ресурсов материальных и человеческих
- Определение точек контроля
- Описание типов планирования (стратегическое, тактическое, оперативное)
- Описание инструментов планирования (SWOT, SMART, матрица Эйзенхауэра)
- Задание
- Стратегическое планирование (часть 1)
- Определение стратегического планирования
- Миссия и видение
- Ключевые ценности
- Наша команда и наши способности
- Чего мы не делаем
- Задание
- Стратегическое планирование (часть 2)
- Стратегия и применение
- Куда мы идем?
- Где мы сейчас?
- Какая существует нужда?
- Готовы ли мы?
- Оценка
- Как мы туда доберемся?
- Видим ли мы общую картину
- Ресурсы
- SWOT-анализ
- Стратегия и применение
- Тактическое/операционное планирование
- Определение тактического планирования
- Правило Парето
- Определение операционного планирования
- Алгоритм SMART
- SMART, как инструмент планирования, а не постановки задач
- S - конкретно, M - измеримо, A - актуально, R - достижимо, T - ограничение во времени
- Задание
- Определение тактического планирования
- Точки и принципы контроля
- Определение "дедлайн" и "редлайн"
- Ответственный в контроле (контролер)
- Основные ошибки в контроле
- Подведение итогов блока "Планирование"
- Задание
- Принципы управления сотрудниками (часть 1)
- Общие принципы и понятия управления людьми
- 4 стадии сотрудника
- Задание
- Принципы управления сотрудниками (часть 2)
- Различие между мотивированием и вовлеченностью
- 7 правил регулярного менеджмента
- Задание
- Финальный урок
- Подведение итогов
- Практические рекомендации
- Материал для самостоятельного изучения
По окончании обучения вы получите
именной сертификат!
именной сертификат!
Ведущий тренинга
Ирина Филатова
О ТРЕНЕРЕ:
● Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
● Бизнес-консультант по управлению
● Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов
● Менеджер по управлению обучением в компании «Билайн» с 2017 года
ОБРАЗОВАНИЕ:
● Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership
● Педагог-психолог (бакалавр), гипнотерапевт, владеет техниками персональной трансформации
● Магистр лингвокультурологии, автор научной статьи по межкультурной коммуникации
● Ежегодно проходит не менее 2-3 учебных программ для повышения квалификации
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТУДЕНТОВ ИРИНЫ:
● Повышение дохода в среднем в 2 раза по итогам тренинга
● Трудоустройство в столичные органы власти из региона
● Увеличение дохода от бизнеса в 2 раза, удвоение продаж
● Заключение контрактов с крупными постоянными заказчиками
● Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
● Бизнес-консультант по управлению
● Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов
● Менеджер по управлению обучением в компании «Билайн» с 2017 года
ОБРАЗОВАНИЕ:
● Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership
● Педагог-психолог (бакалавр), гипнотерапевт, владеет техниками персональной трансформации
● Магистр лингвокультурологии, автор научной статьи по межкультурной коммуникации
● Ежегодно проходит не менее 2-3 учебных программ для повышения квалификации
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТУДЕНТОВ ИРИНЫ:
● Повышение дохода в среднем в 2 раза по итогам тренинга
● Трудоустройство в столичные органы власти из региона
● Увеличение дохода от бизнеса в 2 раза, удвоение продаж
● Заключение контрактов с крупными постоянными заказчиками
Стоимость участия
Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).