Мастер-группа "Бизнес-процессы и делегирование"

Главная
→
Тренинги бизнес эффективности
→
Мастер-группа Филиппа Богачева

Мастер-группа
Филиппа Богачева

Наставничество для предпринимателей
в мини-группе с персональными разборами

Старт: 5 февраля 2024

Продолжительность
10 недель

1-2 встречи
в неделю

Программа проверена
7 годами работы

Записаться

Для кого

Вам надоело
Вы хотите
Топтаться на месте, когда другие растут и расширяются?
Выйти из операционки и освободить время для жизни
Работать за своих сотрудников и решать десятки однотипных ситуаций?
Сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес
Тушить пожары и быть включенным 24/7?
Найти кратчайший путь к цели - росту доходов, масштабированию, новым рынкам
Разрываться между разными задачами, не понимая за что хвататься в первую очередь?
Научиться делегировать НЕ ваши задачи и фокусироваться на главном

Что вы получите в мастер-группе

Экспертные советы и рекомендации от наставника

Ограниченное количество человек позволит уделить внимание каждому участнику: ответить на ваши вопросы, поделиться огромным опытом и проверенными годами решениями.
Четкий план действий, дедлайны и мотивация

Раз в неделю - новая встреча и новый разбор домашних заданий, у вас есть ограниченные сроки и финансовая мотивация их соблюдать.
Сильное окружение и поддержка

Вы получаете доступ в закрытый чат в телеграме, только для участников мастер-группы, где сможете делиться опытом, обсуждать задания и получать полезную обратную связь
Новые связи и бесценные контакты

Иногда один полезный контакт может изменить траекторию всего бизнеса - будь то подрядчик по продвижению, специалист по патентам или новый партнер.
Решение своего запроса

Программа адаптируется, исходя из запросов участников. Если вам нужно погрузиться подробнее в какую-то тему - то ее могут добавить, если требуется дополнительная информация - то дать к ней доступ.
Закрытое сообщество и конфиденциальность

Вы можете быть уверенным, что вся информация о вашем бизнесе останется внутри группы, никаких случайных людей там не будет, ваши данные не "утекут" в сеть, а записи встреч останутся закрытыми навсегда и будут доступны только для участников группы.

Примерная программа

Программа всегда адаптируется под участников

Бизнес как система

Учимся смотреть на бизнес с точки зрения ключевых показателей и прописываем работающую модель компании
Эффективность и постановка целей

Как управлять личной эффективностью и как контролировать эффективность каждого сотрудника. KPI и PPI
Делегирование и бизнес-процессы

Прописываем бизнес-процессы и учимся делегировать 95% процентов работы
Повышаем продажи

Оптовые и розничные, офлайн и онлайн, единичные и массовые, на большие и маленькие чеки. Новые каналы и инструменты продаж.
Работа с персоналом

Поиск, найм, обучение и мотивация персонала. Как получить лояльных и эффективных сотрудников
Баланс работы и жизни

Как не выгорать, как восстанавливаться, как сохранять силы для личных задач и интересов в потоке дел

Главная задача обучения: стать настоящим
предпринимателем и зарабатывать чужими руками

Записаться на мастер-группу

Результаты участников прошлых мастер-групп

Кто ведет

Филипп Богачев

- До 2023 года работал советником ректора РНИМУ (второй мед) по стратегическому развитию

- Имеет диплом MBA в 3 специализациях – маркетинг и реклама, PR и продажи

- Сертифицированный тренер и предприниматель с 20-летним стажем. Основатель крупнейшего международного обучающего центра для мужчин, который сегодня работает в 85 городах России и СНГ.

- Автор 14 книг, общий тираж которых составил более 300 000 экземпляров.

- В 2002 году создал проект РМЭС, в 2003 году основал МЦПиР, в 2010 – проект Webtrening.

- Был бизнес-консультантом для более чем 300 компаний, в том числе МДМ Банк, Гемотест, МОНЕ, Балтийский Банк, MONT Distribution

Благодарственные письма

Что в итоге

За 10 недель вы наведете порядок в бизнесе
и получите первые финансовые результаты. А также

Посмотрите на свой бизнес как на систему

Найдете слабые места и поймете, как их улучшить

Определите цель на год и что необходимо изменить в работе компании для ее достижения

Оптимизируете организационную структуру

Опишите бизнес-процессы отделов и всей компании

Составите должностные инструкции и чек-листы

Определите критерии для найма персонала и отсева кандидатов

Поставите эффективные KPI сотрудникам и научитесь контролировать их работу

Разложите в голове все по полочкам, поймете с чего начать и куда двигаться

У 90% участников обучение окупается за 6 месяцев или меньше

Выберите ваш комплект

Базовый

10 онлайн-уроков в мини-группе

Раздаточные материалы в дополнение к урокам

Доступ в закрытый чат для участников мастер-группы

Записи всех уроков (строго для участников группы и не поступят в открытую продажу)

600 000 руб.

Купить

Продвинутый

10 онлайн-встреч с разборами выполненных заданий

Раздаточные материалы в дополнение к урокам

Доступ в закрытый чат для участников мастер-группы

Записи всех уроков и разборов (строго для участников группы и не поступят в открытую продажу)

1 200 000 руб.

Купить