Вы перестанете выгорать от бесплатной работы на консультациях
Клиенты начнут сами просить: «Давайте начнем работу»
Вы будете спокойно называть цену – без смущения и неуверенности
Ваши консультации станут точкой входа в работу, а не «бесплатной помощью»
Вы начнёте работать только с теми, кто готов платить и вовлечён
Вы будете говорить о своей ценности четко и чувствовать себя на своем месте
Ваша уникальность и профессионализм будут заметны и достойно оплачиваемы
Программа курса
Часть 1. Почему клиенты уходят даже после отличной консультации
- Разница между «показать компетентность» и «создать доверие» - Как клиент принимает решение: что он на самом деле ищет на консультации - Почему «полезная консультация» часто работает против вас
Часть 2. Как начать консультацию так, чтобы не провалиться в «советы»
- Как отвечать на первый вопрос, не раскрывая решение - Как перевести разговор с «что делать?» на диагностику проблемы - Как задавать вопросы, которые удерживают интерес и раскрывают настоящий запрос
Часть 3. Как создавать доверие - не через старания, а через ясность
- Как говорить о своей работе так, чтобы клиент чувствовал: «Этот человек понимает меня» - Как показать, что без вашей поддержки нужного результата не будет - Как избежать «переносимости»: почему клиент не уйдёт к другому специалисту с вашим решением
Часть 4. Как мягко, но уверенно предложить оплату - без страха и сомнений
- Готовые фразы для завершения консультации - Как работать с «подумаю», «дорого» и молчанием - достойно - Как обозначить цену так, чтобы она воспринималась как инвестиция, а не трата
Часть 5. Что делать после консультации - даже если клиент ушёл
- Когда и как написать первым - без навязчивости - Как превратить «потерянного» клиента в будущую сделку - Как закрывать диалог достойно даже при отказе
Кто ведет
Ирина Филатова
Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
Бизнес-консультант по управлению
Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов по продажам и переговорам
Проконсультировала более 100 руководителей по вопросам управления, подбора сотрудников, выстраивания иерархии, делегирования, планирования, подбора партнеров и переговоров
Выстраивала управляющие команды компаний в сфере недвижимости, строительства, финансов, телекоммуникаций
Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership