Тренинг "Эффективность бизнеса"

Главная
→
Тренинги бизнес эффективности
→
Эффективность бизнеса

Эффективность бизнеса

Как навести порядок и улучшить ключевые
показатели вашего бизнеса

Автор - предприниматель с 20-летним опытом, бизнес-консультант

Понятные инструкции, примеры, кейсы, чек-листы

Доступ сразу после оплаты

Записаться на курс

Как вывести ваш бизнес на новый уровень?

Устали выкладываться на 200%, но не получать должной отдачи от бизнеса?

Не знаете за что хвататься, с чего начать изменения в компании?

Хотите перейти в статус владельца бизнеса и зарабатывать чужими руками?

Работаете без выходных, но только поддерживаете бизнес на плаву?

Мечтаете выйти из операционки и сфокусироваться на стратегическом планировании?

Надоело решать повторяющиеся проблемы и разгребать завалы за сотрудниками?

Что изменится после курса

Вы прокачаете эффективность вашего бизнеса по всем показателям:

Маржинальность, прибыль
Количество сделок, средний чек
Размер постоянных затрат
Максимальный доход от сделки
Продолжительность цикла сделки, время выполнения заказа
Стоимость работы сотрудников
Жизненный цикл клиента, процент повторных покупок
Количество возвратов и брака
Время продуктивной работы сотрудника
Качество работы на каждом этапе согласно KPI
Конверсия отдела продаж
Процент ошибок, время простоя и связанные с этим потери

В результате внедрения всех инструментов вас ждет

Бизнес как налаженная система, с четкими правилами и прогнозируемыми результатами

Сотрудники выполняют свои функции в соответствии с поставленными KPI

Структура компании и штат соответствуют стоящим перед компанией целям и имеют пространство для роста

Клиенты более лояльны компании, легче рекомендуют и чаще возвращаются

Продажи поставлены на поток, а не от случая к случаю, менеджеры продают со стабильной конверсией

Система привлечения клиентов включает больше источников и охватывает больше гипотез

Руководитель видит все показатели и легче контролирует работу каждого отдела или сотрудника

Компания работает в соответствии с целями на год, со взвешенными рисками и необходимыми резервами

Собственник может не быть включенным 24/7 в текущие вопросы и бизнес без него
не разваливается

Программа тренинга

Урок 1. Что такое эффективность

- Базовая теория систем
- Аудит и оцифровка вашего бизнеса
- Путь клиента
- Оценка эффективности
Урок 2. Первые шаги

- Организационная схема компании
- Эффективность сотрудников
- Стоимость найма и увольнения
- Работа с поставщиками
Урок 3. KPI и МЭД

- Функциональная модель бизнеса
- Ключевые показатели эффективности
- KPI для отдела продаж
- Минимально эффективные действия
Урок 4. Эффективность на местах

- Безопасность бизнеса
- Отвлекающие факторы сотрудников
- Что важно контролировать
Урок 5. Быстрые деньги

- Двухступенчатые продажи
- Акции
- Спящие клиенты
Урок 6. Снова про деньги

- Поставщики
- Надбавка за срочность
- Держим руку на пульсе
- Гарантии
Урок 7. Высокомаржинальные товары и услуги

- Работаем с концепцией
- Работаем с ценой товара
- Работаем с ВИПами
Урок 8. Эффективность бизнеса

- Три этапа бизнеса
- Триада управления
- Процессы и бутылочные горлышки
- Сотрудники и должности
Урок 9. Продолжение

- База знаний
- Решение вопросов
- Еще немного про клиентов
- Погоны
Урок 10. Лояльность

- Правила сделки
- Акции "для своих"
- Внедряем фьючерсы
- Планируем нагрузку и политику скидок
Урок 11. Дорабатываем

- День без офиса
- Система мотивации персонала
- Должностные инструкции
- Чистота и порядок
Урок 12. Техники россыпью

- Обязательства
- Кадровая политика
- Политика постоянного развития
- Личная папка сотрудника

Записаться на тренинг

Для кого тренинг будет максимально полезен

У вас уже есть бизнес и вы готовы внедрять предложенные инструменты и рекомендации

Вы понимаете, что работать как раньше вас больше не устраивает и хотите серьезного роста

Вы четко нацелены устранить слабые места в компании и выжать из нее максимум

Как устроено обучение

Доступ сразу после оплаты,
проходите в своем темпе

Формат: видеоуроки на обучающей платформе

К каждому уроку есть
домашнее задание

После проверки заданий
вы получаете доступ
к следующему уроку

Вам доступны
дополнительные материалы:
статьи, таблицы, конспекты

Если появляются вопросы -
пишите в чат поддержки

Кто ведет тренинг

Филипп Богачев

До 2023 года работал советником ректора РНИМУ (второй мед) по стратегическому развитию
Имеет диплом MBA в 3 специализациях – маркетинг и реклама, PR и продажи
Сертифицированный тренер и предприниматель с 20-летним стажем. Основатель крупнейшего международного обучающего центра для мужчин, который сегодня работает в 85 городах России и СНГ.
Автор 14 книг, общий тираж которых составил более 300 000 экземпляров.
В 2002 году создал проект РМЭС, в 2003 году основал МЦПиР, в 2010 – проект Webtrening.
С 2006 года ведет тренинги по продажам, которые прошли уже в 85 городах мира, в 15 странах
Автор бестселлера "Лингвистика" - книги о том, как сделать продажу неизбежной
Консультировал по маркетингу и продажам более 300 компаний, в том числе МДМ Банк, Гемотест, МОНЕ, Балтийский Банк, MONT Distribution

Благодарственные письма

Выберите вариант участия

Стандартный

Видеоуроки на обучающей платформе

Доступ к урокам с компьютера и через приложение (IOS и Android)

Проверка домашних заданий

Ответы на все вопросы в чате поддержки

Сертификат участника от компании Вебтренинг

Доступ на 6 месяцев

39 900 руб.

Купить

Расширенный

Видеоуроки на обучающей платформе

Доступ к урокам с компьютера и через приложение (IOS и Android)

Проверка домашних заданий

Ответы на все вопросы в чате поддержки

Сертификат участника от компании Вебтренинг

Доступ на 12 месяцев

Идеально дополняет: Тренинг "Бизнес-процессы и делегирование" Филиппа Богачева
(стоимостью 29.900 руб.)

59 900 руб.

Купить

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию нашего специалиста.

Получить консультацию

Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).