+7 495 215-04-33
с 11:00 до 20:00
с 11:00 до 20:00
Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
Развитие подчиненных
Как правильно выстраивать систему обучения и развития сотрудников.
Тренинг о том, как создать мощный рост компании, обучая сотрудников.
Хотите владеть этими суперзнаниями? Записывайтесь на наш тренинг.
Хотите владеть этими суперзнаниями? Записывайтесь на наш тренинг.
Кому подойдет тренинг
Начинающим предпринимателям
Новички, часто сталкиваются с тем, что не могут на данный момент позволить оплачивать самых лучших сотрудников на рынке, но нуждаются в квалифицированных кадрах. Хороший способ – научить необходимым навыкам толковых людей.
Опытным
бизнесменам
бизнесменам
В один момент случается, что уровень сотрудников, которые вам нужны, в огромном дефиците на рынке труда. Это уникальные люди, за которым охотятся HR всех компаний. Вы можете развивать своих подчиненных, а следом за ними будет расти вся компания.
Руководителям
отделов
отделов
Ваш доход напрямую зависит от успехов вашего отдела. Способствуйте профессиональному и личностному росту людей вокруг, и ваш успех будет расти вместе с ними.
Чему вы научитесь на тренинге
- Поймете, какие выгоды вы получите, вкладываясь в рост людей. Узнаете, как не бояться их потерять
- Сможете правильно нанимать и увольнять людей
- Поймете, в чем разница между тренингами для сотрудников и коучинговым подходом
- Узнаете разницу между обучением взрослых и детей
- Научитесь давать правильную обратную связь и определять, когда же это необходимо
- Научитесь коучинговому подходу в обучении
Тебе не хватает людей, которые будут понимать задачи так же, как и ты?
Не знаешь, как правильно подтолкнуть сотрудников к развитию?
Видишь в людях потенциал, но не знаешь, как его раскрыть?
Тогда этот курс для тебя!
Не знаешь, как правильно подтолкнуть сотрудников к развитию?
Видишь в людях потенциал, но не знаешь, как его раскрыть?
Тогда этот курс для тебя!
Программа тренинга
- Урок №1
- Представление тренера
- Описание целей курса
- Ввод правил курса
- Урок №2
- Зачем развивать сотрудников
- Жадность и страх – верный путь к разорению
- 5 принципов Эриксона
- Принципы принятия на работу и увольнения сотрудника
- Трансакционный анализ в развитии сотрудников, принцип проведения планерок
- Урок №3
- Разбор предыдущего задания
- Описание способов обучения (ЗУМ, обратная связь, коучинг)
- Выведение разницы между тренингами, обратной связью и коучинговым подходом
- Окно Джохари
- Урок №4
- Разница между обучением взрослых и детей
- Цикл Колба
- Урок №5
- В каких случаях используется ОС
- 5 видов обратной связи
- Урок №6
- Урок курса
- Концепция "Триединый мозг"
- Маятниковая структура психики
- Инертность мозга
- Урок №7
- Правила ОС
- Алгоритм ОС
- Задание
- Урок №8
- Понятие "коучинг"
- История возникновения коучинга в бизнесе
- Различия коучинга и обучения
- Мини-эксперимент коуч-сессии самого себя
- Правила коучинга
- Урок №9
- Алгоритм коучинга
- Модель GROW
- Задание – провести коуч-сессию
- Урок №10
- Завершение курса
- Подведение итогов
Вы можете посмотреть и скачать подробную программу курса, нажав на нее справа.
Если картинка будет слишком мелкой, то кликните правой кнопкой мыши и выберите "Открыть картинку в новой вкладке".
Автор курса
О ТРЕНЕРЕ:
● Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
● Бизнес-консультант по управлению
● Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов
● Менеджер по управлению обучением в компании «Билайн» с 2017 года
ОБРАЗОВАНИЕ:
● Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership
● Педагог-психолог (бакалавр), гипнотерапевт, владеет техниками персональной трансформации
● Магистр лингвокультурологии, автор научной статьи по межкультурной коммуникации
● Ежегодно проходит не менее 2-3 учебных программ для повышения квалификации
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТУДЕНТОВ ИРИНЫ:
● Повышение дохода в среднем в 2 раза по итогам тренинга
● Трудоустройство в столичные органы власти из региона
● Увеличение дохода от бизнеса в 2 раза, удвоение продаж
● Заключение контрактов с крупными постоянными заказчиками
● Консалтер для бизнеса, специализируется на сложных переговорах
● Бизнес-консультант по управлению
● Бизнес-тренер с 2011 года, автор тренингов
● Менеджер по управлению обучением в компании «Билайн» с 2017 года
ОБРАЗОВАНИЕ:
● Сертифицирована как тренер международного уровня компанией BRIDGE, как преподаватель по теме переговоров GAP Partnership
● Педагог-психолог (бакалавр), гипнотерапевт, владеет техниками персональной трансформации
● Магистр лингвокультурологии, автор научной статьи по межкультурной коммуникации
● Ежегодно проходит не менее 2-3 учебных программ для повышения квалификации
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТУДЕНТОВ ИРИНЫ:
● Повышение дохода в среднем в 2 раза по итогам тренинга
● Трудоустройство в столичные органы власти из региона
● Увеличение дохода от бизнеса в 2 раза, удвоение продаж
● Заключение контрактов с крупными постоянными заказчиками
Отзывы участников
По окончании обучения вы получите
именной сертификат!
именной сертификат!
Скриншоты видеоуроков
Наши тренинги сняты на хорошие камеры с помощью специального оборудования, программного обеспечения и сделаны в соответствии с профессиональными принципами видеосъемки. Все тренинги имеют качество Full HD 1080 и отличный звук.
Как проходит курс?
Внесение оплаты за тренинг
Получение доступа к обучающей онлайн-платформе
Просмотр обучающего материала
Выполнение домашнего задания
Получение доступа к следующему уроку
Стоимость участия
Обучение осуществляется только с компьютеров и/или ноутбуков, на которых установлены операционные системы Windows (начиная с версии Windows 7) или Mac OS (начиная с Mac OS Sierra).