Мастер-группа
Филиппа Богачева
Наставничество для предпринимателей
в мини-группе с персональными разборами

Старт: 5 февраля 2024
Продолжительность
10 недель
1-2 встречи
в неделю
Программа проверена
7 годами работы
Для кого
  • Вам надоело
  • Вы хотите
  • Топтаться на месте, когда другие растут и расширяются?
  • Выйти из операционки и освободить время для жизни
  • Работать за своих сотрудников и решать десятки однотипных ситуаций?
  • Сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес
  • Тушить пожары и быть включенным 24/7?
  • Найти кратчайший путь к цели - росту доходов, масштабированию, новым рынкам
  • Разрываться между разными задачами, не понимая за что хвататься в первую очередь?
  • Научиться делегировать НЕ ваши задачи и фокусироваться на главном
Что вы получите в мастер-группе
  • Экспертные советы и рекомендации от наставника
    Ограниченное количество человек позволит уделить внимание каждому участнику: ответить на ваши вопросы, поделиться огромным опытом и проверенными годами решениями.
  • Четкий план действий, дедлайны и мотивация
    Раз в неделю - новая встреча и новый разбор домашних заданий, у вас есть ограниченные сроки и финансовая мотивация их соблюдать.
  • Сильное окружение и поддержка
    Вы получаете доступ в закрытый чат в телеграме, только для участников мастер-группы, где сможете делиться опытом, обсуждать задания и получать полезную обратную связь
  • Новые связи и бесценные контакты
    Иногда один полезный контакт может изменить траекторию всего бизнеса - будь то подрядчик по продвижению, специалист по патентам или новый партнер.
  • Решение своего запроса
    Программа адаптируется, исходя из запросов участников. Если вам нужно погрузиться подробнее в какую-то тему - то ее могут добавить, если требуется дополнительная информация - то дать к ней доступ.
  • Закрытое сообщество и конфиденциальность
    Вы можете быть уверенным, что вся информация о вашем бизнесе останется внутри группы, никаких случайных людей там не будет, ваши данные не "утекут" в сеть, а записи встреч останутся закрытыми навсегда и будут доступны только для участников группы.
Примерная программа
Программа всегда адаптируется под участников
  • Бизнес как система
    Учимся смотреть на бизнес с точки зрения ключевых показателей и прописываем работающую модель компании
  • Эффективность и постановка целей
    Как управлять личной эффективностью и как контролировать эффективность каждого сотрудника. KPI и PPI
  • Делегирование и бизнес-процессы
    Прописываем бизнес-процессы и учимся делегировать 95% процентов работы
  • Повышаем продажи
    Оптовые и розничные, офлайн и онлайн, единичные и массовые, на большие и маленькие чеки. Новые каналы и инструменты продаж.
  • Работа с персоналом
    Поиск, найм, обучение и мотивация персонала. Как получить лояльных и эффективных сотрудников
  • Баланс работы и жизни
    Как не выгорать, как восстанавливаться, как сохранять силы для личных задач и интересов в потоке дел
Главная задача обучения: стать настоящим
предпринимателем и зарабатывать чужими руками
Результаты участников прошлых мастер-групп
Кто ведет
Филипп Богачев

- До 2023 года работал советником ректора РНИМУ (второй мед) по стратегическому развитию

- Имеет диплом MBA в 3 специализациях – маркетинг и реклама, PR и продажи

- Сертифицированный тренер и предприниматель с 20-летним стажем. Основатель крупнейшего международного обучающего центра для мужчин, который сегодня работает в 85 городах России и СНГ.

- Автор 14 книг, общий тираж которых составил более 300 000 экземпляров.

- В 2002 году создал проект РМЭС, в 2003 году основал МЦПиР, в 2010 – проект Webtrening.

- Был бизнес-консультантом для более чем 300 компаний, в том числе МДМ Банк, Гемотест, МОНЕ, Балтийский Банк, MONT Distribution

Благодарственные письма
Что в итоге
За 10 недель вы наведете порядок в бизнесе
и получите первые финансовые результаты. А также
Посмотрите на свой бизнес как на систему
Найдете слабые места и поймете, как их улучшить
Определите цель на год и что необходимо изменить в работе компании для ее достижения
Оптимизируете организационную структуру
Опишите бизнес-процессы отделов и всей компании
Составите должностные инструкции и чек-листы
Определите критерии для найма персонала и отсева кандидатов
Поставите эффективные KPI сотрудникам и научитесь контролировать их работу
Разложите в голове все по полочкам, поймете с чего начать и куда двигаться
У 90% участников обучение окупается за 6 месяцев или меньше
Выберите ваш комплект
Базовый
10 онлайн-уроков в мини-группе

Раздаточные материалы в дополнение к урокам

Доступ в закрытый чат для участников мастер-группы

Записи всех уроков (строго для участников группы и не поступят в открытую продажу)

600 000 руб.
Купить
Продвинутый
10 онлайн-встреч с разборами выполненных заданий

Раздаточные материалы в дополнение к урокам

Доступ в закрытый чат для участников мастер-группы

Записи всех уроков и разборов (строго для участников группы и не поступят в открытую продажу)

1 200 000 руб.
Купить